经常有人会问“我快30岁了,想转行,是不是太晚了?”

实在真正的谜底是“30岁学什么都不晚,再犹豫下去就更晚了。”


申克中国的CFO谭向阳,在而立之年他才最先接触财政,从最简朴的借贷学起,一步步做到了申科团体的中国区CFO,实现了真正的从零到CFO的突破。
回首反思自己的20年财政生涯,总结了45条生长感悟,希望辅助宽大财政偕行带来更多的启发和辅助。


1.学会多角度看待、思索问题(财政、非财政、投行的角度),这才是真正的严谨。
 “就是说许多时候光从财政角度看问题,并非是周全的。若是想做到真正的严谨,最好有个360度的review,思索成熟后,再去下结论。
这里提到投行,是由于我事情经常和投资人接触的缘故,投行有个资金持有成本的观点,就会盘算WACC(加权平均资源成本)、 NPV(净现值)这些反映资金使用效率和使用成本的数据,我们财政可以通过比对这些数据,对公司的运营提出决议建议。”
2.报表不能看到的问题,供应链、新产品、新技术、商誉、客户关系、团队焦点价值等。
 “在财政三大内外,一样平常都是看不到供应链、新产品、新技术、商誉、客户关系等信息的, 以是我们必须对接公司后台内部管理报表,举行相关的数据剖析,来判断公司是否走在一个可持续性生长的道路上,这需要凭据公司差别的特点去设定。”
3.学会设计内控制度并长效实行。
4.财政控制要贯串营业的始终。
“任何行业,任何公司,从投标最先,一直到完成交货为止,财政控制都要贯串当中的。”
5.财政可以缔造价值。
6.重视团队的智商及情商的培育。
 “相对于小我私家的智商和情商,实在团队的智商和情商更主要。由于一小我私家的能力异常有限,然则团队可以做的异常多,如配合研究课题,解决流程性问题,和营业部打交道的同时, 做到有用监控。,

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